Erlebnispädagogik

Am Abenteuertag stehen der Spaß miteinander, das Meistern von Herausforderungen und das Sammeln neuer Erfahrungen an erster Stelle. Im Verlauf von Kooperationsspielen und Teamaufgaben werden die Problemlösungen mit der Gruppe konstruktiv reflektiert.

Ein Teamtraining fördert soziale Kompetenzen wie Kommunikationsfähigkeit, Umgang mit Kritik, Konfliktfähigkeit, Selbstständigkeit, Einsatzbereitschaft, Verantwortungsbewusstsein und Teamfähigkeit.Dies steuert alles zu den laufenden Prozessen der Organisations-, Team- und Persönlichkeitsentwicklung bei.

1. Team-Faktor: Kooperation
(von lateinisch co = „zusammen“ und opera = „Tätigkeit“)
Hier geht es um die Handlungsabläufe und Interaktionen zwischen den Teammitgliedern und ganz allgemein um die Zusammenarbeit.

2. Faktor für Teamarbeit: Kommunikation
(von lateinisch communicatio = „Mitteilung“)
Jede Informationsübermittlung zwischen Menschen fällt unter den Begriff Kommunikation. Dazu gehören sowohl wörtliche (verbale) Äußerungen als auch unausgesprochene (nonverbale) Ausdrücke. Nonverbale Kommunikation findet durch Gesichtsausdruck (Mimik), Körpersprache (Gestik) und durch Handlungen statt.

3. Teamarbeit- Faktor: persönliche Kompetenzen
(von lateinisch competere = „zu etwas fähig sein“)
Persönliche Kompetenzen werden ebenfalls gefordert und gefördert ohne dass sich Teilnehmer unter Druck gesetzt oder überfordert fühlen. Aber dennoch mit klarer Ansage. Dabei findet jeder einen Weg, seine Fähigkeiten effektiver für erfolgreiche Teamarbeit und gleichzeitig auch zum eigenen persönlichen Wohl einzusetzen.

Zur Teamentwicklung werden Übungen eingesetzt, die auf die Qualität der Zusammenarbeit fokussieren. Die Vorteile von Teamarbeit herausgearbeitet und bewusst gemacht. Da alle Mitglieder am Prozess beteiligt sind, entsteht eine große Motivation, das Gelernte im Alltag praktisch umzusetzen.

_Schulung von kreativen und konstruktiven Problemlösungen im Team
Die Teilnehmer und Teilnehmerinnen werden an verschiedenste Aufgaben herangeführt die nur innerhalb eines funktionierenden Teams zu bewältigen sind. Dabei spielt Kreativität eine sehr wichtige Rolle. Beim Ausprobieren verschiedener Lösungsansätze gibt es mitunter auch Rückschläge zu verzeichnen, Jene sind aber unabdingbar um den Lernprozess auf dem Weg zum Ziel und Erfolg entscheidend zu prägen.

_Verbesserung der Kommunikation und Interaktion
Im Verlauf des Teamtrainings wird schnell klar das gute Zusammenarbeit nur mit klarer und zielgerichteter Kommunikation funktioniert. Um sich ergebnisorientiert auszutauschen muss jeder Beitrag gleichermaßen zur Geltung kommen können und sachlich unter dem Aspekt der gegenseitigen Wertschätung diskutiert werden. Diese Vorgehens- und Verhaltensweisen werden so verinnerlicht und weiterhin angewandt.

_Stärkung von Zusammenhalt und des Vertrauens innerhalb der Gruppe
Bei Teamaufgaben und Kooperationsübungen wird der Teamgeist und der Zusammenhalt spielerisch gestärkt. Um über persönliche Grenzen hinaus zu gehen und sich wem anderen oder sogar einer ganzen Gruppe anzuvertrauen werden verschiedene Übungen angeboten. Es gibt im immer wen, die oder der sich den Mut fasst, eine Vorreiterrolle übernimmt und es dadurch den anderen im Lernprozess leichter macht eine neue Erfahrung einzugehen.

_Sensibilisierung zur Rücksichtnahme und Hilfsbereitschaft untereinander
Jeder Charakter hat Stärken und Schwächen. Jeder hat auch seine Rolle, sei es als der Anleiter, Unterstützer oder der ruhige Beobachter. Diese Kräfte gilt es zusammen zu führen und in die Aufgabenverteilung zu integrieren. So wird schnell ersichtlich welche enormen Vorteile es hat koordiniert im Team zu agieren und so Erfolge verbuchen kann.

_Entwicklung und Förderung des Selbstbewusstseins
Erfolgserlebnisse bedeuten für die Teilnehmer und Teilnehmerinnen den Aufbau des Selbstvertrauens und des Selbstwertgefühls. Die Erfahrungen und Erweiterung persönlicher Grenzen sind Wegbereiter und Wegbegleiter für eine positive Entwicklung im weiteren Lebensgang.
Teamtrainings setzen sich zum Ziel, dass die Teilnehmer sich persönlich besser kennen lernen, ein grundsätzliches Vertrauen zu einander aufgebaut und geeignete Kommunikationswege entwickelt werden.
Ein Teil der Maßnahmen soll darüber hinaus erreichen, dass die Teilnehmer und Teilnehmerinnnen die Kooperation auf Schwachstellen hin analysieren und optimieren, die Kommunikation auf Anfälligkeiten hin überprüfen, das Rollenverhalten im Team hinterfragen, persönliche Kompetenzen von Teilnehmern klären und bestmöglich im Team zur Geltung bringen.

Erfolg braucht Team-Performance
Teambuilding Events fördern Kommunikation und Kooperation womit auch die Kommandokette effektiver wird. Wenn ein Team beginnt, wirklich zusammen zu arbeiten, nimmt die Produktivität zu. Es setzt einen Meilenstein zufriedener, motivierter, effektiver, leistungsfähiger, innovativer und nachhaltiger zu Arbeiten wenn man vor neuen Herausforderungen, Umstrukturierungen oder neuen Aufgabenfeldern steht.
Die einzelnen Teammitglieder werden in die Zielplanung mit einbezogen und so enger eingebunden. In der Folge sind sie persönlich und emotional mehr an dessen Erfolg interessiert. Sie engagieren sich stärker, um die gesteckten Ziele zu erreichen.
Durch Verbesserung der zwischenmenschlichen Beziehungen entwickelt sich Vertrauen. Dies wiederum stärkt das ‚Miteinander‘ im Team.
In den Trainingsaufgaben muss man sich auf neue Probleme einlassen und neue Lösungswege finden. Das bringt ein Team dazu, über den eigenen Horizont hinaus zu schauen und wird dadurch offener für neue Möglichkeiten.

In der Spielsituation wird im kleinen Rahmen abgebildet, wie das Team alltäglich auch bei der leistungsorientierten Arbeit interagiert. Einzelne Situationen können dabei wie ein Vergrößerungsglas wirken, unter dem die Beteiligten die Vorgänge genauer betrachten können.

Dabei wird oft allen Beteiligten deutlich, welche Arbeitsabläufe gut funktionieren und welche verbesserungsfähig sind.
Arbeitszufriedenheit und Arbeitsergebnisse stehen in direktem Zusammenhang
– Absprachen funktionieren besser
– Arbeitsabläufe werden effektiver
– Motivation und Leistungsbereitschaft wachsen
– Teamitglieder denken mit und bringen sich mehr ein
– Sie einigen sich leichter auf gemeinsame Ziele, die von allen mitgetragen werden
– Stärken von Mitarbeiter/innen kommen eher zur Geltung, Schwächen werden besser ausgeglichen

Die Gruppe findet eine Menge lebendige Erfahrungen bei spannenden Übungen und Teamaufgaben, die auflockern und viel Spaß machen.
Zum Beispiel…
… miteinander Lösungen finden, Vorgehen planen und durchführen.
… feststellen, dass jeder voll Begeisterung darauf los agiert und keiner dem anderen zuhört.
… sehen, wie lange diskutiert wird und geredet, wo die Aufgabe doch eigentlich einfach ist.
… spüren, wie sich das anfühlt, wenn einem jemand die unterstützende Hand reicht.
… erstaunt feststellen, dass man niemals erwartet hätte, wie Person X so locker drauf sein kann.
… Feedback geben und bekommen. Auch das ist oft ungewohnt.
… reflektieren und die Erlebnisse in den Alltag übertragen.
Man kommt aus sich heraus dennEmotionen spielen eine große Rolle, auch wenn es mancher nicht zugeben mag.

Die Gelegenheit nutzen, und das menschliche Miteinander einmal ganz bewußt erleben. Dabei angemessene Grenzen ziehen. Aber auch Unterstützung und Vertrauen geben und auch annehmen. Und schließlich gemeinsam dafür sorgen, dass die neuen Erfahrungen auch im Alltag Bestand haben.

 

Mit freundlicher Unterstützung des Kooperationspartners Götz Uwe Kreß http://teambuilding-outdoor-event.de